Réaliser un business plan convaincant
Les étapes pour concrétiser son projet d'entreprise
Retour sur la session de formation (Trégueux, Langueux, Plérin, St Brieuc)
Ce matin j'ai animé une session de formation autour du thème de la création d'entreprise. Nous avons partagé des idées, pour certains des projets innovants mais sans plan solide pour aboutir.
Voici un résumé des points clés d'un business plan que nous avons explorés :
● Le projet : définir son projet d'entreprise avec des mots pertinents et poser les fondations (structure juridique, missions, emplacement...)
● Analyse de marché : rechercher les données pour comprendre son macro-environnement et micro-environnement et ainsi identifier les cibles et les opportunités.
● Stratégie vente et marketing : aborder les notions de marketing et de vente pour promouvoir son entreprise, acquérir et fidéliser ses clients.
● Plan opérationnel et organisationnel : Se projeter dans la logistique avec les fournisseurs, la production ainsi que la structure humaine.
● Plan financier : établir un compte de résultat prévisionnel, un bilan et un seuil de rentabilité réalistes.
● Risques : identifier les risques potentiels, de fixer des KPI à court, moyen et long termes.