Décembre : 3 astuces pour garder le cap
Les fêtes de Noël pèsent sur notre CA mais aussi sur notre mental !
Je vous partage les techniques pour sortir la tête de l'eau.
Entre l'afflux de clients, les commandes de dernière minute et les contraintes d’organisation, le stress peut vite monter. Voici trois techniques pour garder le cap et maximiser la productivité.
Planifier et Prioriser les Tâches
Décembre est une période où tout semble urgent. Pourtant, tout n’est pas essentiel ! Classez les tâches en trois catégories :
- Priorité haute : celles qui impactent directement vos objectifs de fin d'année (gestion des stocks, indicateurs, gestion des cdd, des promos...)
- Priorité moyenne : les tâches importantes mais non urgentes (mise à jour du site internet, gestion des réseaux...)
- Priorité basse : celles qui peuvent être déléguées ou reportées (rangement des réserves...).
Optimiser la gestion des repos et congés
L’équilibre entre disponibilité et repos est crucial pour éviter la surcharge. Pour y parvenir :
- Planifiez les repos à l’avance : établissez un calendrier clair, équitable et fixe pour chaque membre de l’équipe.
- Anticipez les remplacements : identifiez les postes critiques et formez des collaborateurs à plusieurs rôles pour assurer la continuité.
- Encouragez les pauses : même une pause de 15 minutes peut booster la concentration et l’efficacité.
Motiver et impliquer vos équipes
La motivation est le moteur de la performance en période de forte activité. Pour la garder jusqu'à la fin de la période festive :
- Communiquez vos objectifs : partagez les résultats attendus et impliquez vos équipes dans la stratégie. Accentuez les briefs et débriefs minute.
- Valorisez les efforts : un mot de remerciement, un bonus symbolique, du café à disposition ou un repas d’équipe peuvent faire la différence.
- Créez une ambiance festive : décorez votre espace de travail et célébrez les réussites, même petites.